En la mayoría de los casos, el pago por mano de obra se realiza de acuerdo con las tarifas establecidas. Pero esta no es la única forma de recompensar a un empleado por su actividad laboral, especialmente si el resultado del trabajo se logró a través de esfuerzos colectivos. En este caso, aplicamos KTU (tasa de participación laboral). El cálculo de este indicador, así como los principales matices de la aplicación se discutirán más adelante.
Definición
¿Qué se entiende por coeficiente de participación laboral y dónde es aplicable?
KTU es una cantidad digital que refleja la evaluación de la participación de cada miembro del equipo en la actividad laboral. Este indicador se utiliza para estimular los pagos en una forma colectiva de organización laboral, así como para mostrar la contribución de los empleados al resultado del trabajo.
KTU es aplicable como coeficiente de ponderación para la distribución de fondos recibidos como resultado del trabajo colectivo.
El uso más común del indicador es el trabajo del equipo. Aquí, el resultado se logra mediante esfuerzos conjuntos, y KTU (coeficiente de participación laboral, que se calcula de acuerdo con los estándares desarrollados de cada miembro del equipo) muestra cuál de los empleados desempeñó sus funciones.
Criterios
El indicador puede disminuir o aumentar dependiendo de la contribución individual de cada empleado, su contribución al resultado general. Cada organización tiene sus propios criterios de coeficiente. El procedimiento para determinar y aplicar el coeficiente de participación laboral debe presentarse a la reunión de la brigada con la ejecución del protocolo correspondiente.
¿Cuándo baja la proporción? Estos son casos como:
- incumplimiento de las órdenes de gestión;
- violación de la tecnología en la producción;
- incumplimiento del plan e indicadores establecidos;
- trabajo defectuoso o mala calidad;
- violación de la disciplina;
- violación de las condiciones de protección laboral;
- realización de trabajo sin instrucción, admisión;
- uso de equipo defectuoso;
- mal uso de equipos, etc.
¿Está aumentando el coeficiente del código? Estos son los casos:
- expresión de iniciativa, actividad;
- resolviendo una tarea responsable;
- realización del trabajo en poco tiempo;
- patrocinio, etc.
Al aplicar los recargos de KTU se distribuyen como:
- bonificación por desempeño de trabajo que exceda la norma establecida;
- bonificación debido a cambios regulatorios;
- ahorro en salarios debido a la liberación de empleados.
Donde no aplicar
La condición principal para aplicar el coeficiente se considera la colectividad del trabajo. KTU (coeficiente de participación laboral), cuyo cálculo no se realiza con pagos individuales, no se puede aplicar al calcular:
- indemnización por daños;
- horas extras
- recargos por trabajo en días festivos y fines de semana;
- recargos por turno de noche;
- copagos para la gestión de un equipo o departamento;
- subsidios de calificación;
- Bonificación por perfilado;
- Todo tipo de beneficios.
¿Quién instala? Distribución de fondos.
La legislación laboral no regula posiciones claras con respecto a la acumulación de ingresos de acuerdo con KTU (coeficiente de participación laboral). El cálculo se realiza de manera conveniente, lo principal es que no hay contradicciones con las leyes y otros documentos reglamentarios.
Es importante saber que no importa cómo se distribuyan los ingresos, la cantidad que recibe cada miembro del colectivo de trabajo no puede ser inferior a lo que se establece en la tarifa por dicho trabajo realizado durante un período específico de tiempo.
Según la forma de pago, el coeficiente se aplica en:
- Sistema no arancelario. El monto a pagar se divide por el número de empleados, y luego el coeficiente promedio igual a uno debe ajustarse en función de KTU.
- Distribución sobre tarifa. Cada empleado recibe una cantidad fija de dinero de acuerdo con las tarifas, y el dinero restante debe dividirse teniendo en cuenta la proporción.
Cálculo: fórmula
El procedimiento de cálculo para KTU se basa en el uso de un sistema de parámetros establecidos, donde a cada uno se le asigna un punto. Cada miembro de la brigada o departamento es evaluado en todos los parámetros, recibiendo un cierto número de puntos para todos los parámetros. A continuación, se suma el número de puntos.
Para aplicar la fórmula, debe conocer el número exacto de empleados en el equipo o departamento en el que se dividirá la participación total. El cálculo se puede hacer de la siguiente manera:
CTU = (0/1 + 2 + 3 + ........ + n) * N, donde:
- KTU es el coeficiente de participación laboral;
- 0 - evaluación de parámetros asignada a cada miembro del equipo;
- 1 + 2 + 3 + ... .. + n - puntos totales;
- N es el número de empleados en el equipo o departamento.
Considere las características de calcular el coeficiente. Supongamos que hay un equipo donde se desarrollan parámetros de evaluación laboral para cada miembro. Los criterios principales:
- La complejidad del trabajo (trabajo muy duro - 3 b., Trabajo moderado - 2 b., Trabajo ligero - 1 b.).
- Carga temporal (máximo 3 pb, carga promedio 2 pb, mínimo 1 pb).
- Trabajar con equipos (1 b. Para cada tipo de equipo).
- Mantenimiento de herramientas o equipos (2 b. Para cada caso).
- Calidad del trabajo (1 pb para control y cumplimiento).
- Responsabilidad por el total (hasta 3 puntos, de los cuales se pueden tomar puntos en caso de violación)
Puede calcular todo manualmente o puede usar el programa Exel.
Ejemplo de calculo
¿Cómo calcular KTU (tasa de participación laboral)? Damos un ejemplo. Por ejemplo, hay 5 personas en el equipo que hacen partes. Para la implementación del plan, el equipo puso 1000 unidades monetarias.
El primer empleado cumplió su plan y cumplió con todas las reglas. Su CTU es igual a uno. El segundo empleado superó el plan en un cuarto y cumplió con todas las reglas. Su CTU es 1.25. El tercer trabajador hizo la norma, pero a causa de él la máquina se rompió, lo que detuvo el trabajo. Además, llegó tarde varias veces. Su CTU es 0.5. El cuarto trabajador reparó la máquina, por lo que recibió puntos extra. Su KTU total es 1.6. El quinto empleado se vio obligado a despedirse el último día de trabajo. En consecuencia, trabajó menos que otros. Su CTU es 0.65.
Ahora hacemos los cálculos: 1+1,25+0,5+1,6+0,65 = 5.
Para pagos no arancelarios, el monto se distribuirá de la siguiente manera: 1000/5 = 200. Por lo tanto, se supone que cada empleado:
- 1 - 200 unidades;
- 2 - 200 * 1.25 = 250 unidades;
- 3 - 200 * 0.5 = 100 unidades;
- 4 - 200 * 1.6 = 320 unidades;
- 5 - 200 * 0.65 = 130 unidades.
Resulta que los pagos a cada miembro de la brigada se distribuyen de acuerdo con su trabajo.