Casi todos los empleados jóvenes sueñan con convertirse en jefes. Aunque cualquiera puede tomar esa publicación, pocos pueden convertirse en un verdadero líder. El jefe recién nombrado enfrenta no solo problemas de organización, sino también problemas relacionados con sus subordinados. Por lo tanto, debe estar preparado para el liderazgo y saber cómo comportarse con sus subordinados. El artículo hablará sobre las características del comportamiento del jefe.
Tipos de liderazgo
¿Cómo comportarse con subordinados? Hay dos sistemas principales de liderazgo. El primero es democrático, y el segundo es comando o autoritario.
En el primer caso, se establece una distancia de comunicación más corta entre el jefe y los subordinados. En este caso, usa métodos de persuasión. En dicho equipo, los empleados se perciben a sí mismos como socios plenos en una causa común. La responsabilidad se percibe como una confianza e igualdad especial por parte de las primeras personas de la empresa.
El método autoritario está presente principalmente en grandes empresas. Los empleados actúan en pequeños detalles en un mecanismo grande y único. Cumplen las tareas y logran los objetivos establecidos por el líder.
En el primer caso, los empleados tienen iniciativa, y en el segundo, está completamente ausente. Lo que se necesita para el líder: se elige a sí mismo. Es mejor buscar un término medio. Después de todo, no se recomienda presionar al equipo, así como ignorar la subordinación.
Adaptación de un joven líder.
¿Cómo comportarse con subordinados? Al cambiar el liderazgo de la empresa, el jefe necesitará la capacidad de planificar, comunicarse y lograr resultados positivos. Nuevo liderazgo: estrés para el equipo. Por lo tanto, no debe hacer cambios inmediatos en el trabajo. Lo principal en el trabajo de cualquier líder es sentir a sus empleados, tener confianza y responsabilidad.
Ejemplo personal
¿Cómo debe comportarse un líder con sus subordinados? La empresa es una imagen especular de su jefe. Pocos empleados son positivos acerca de la posibilidad de quedarse en la oficina después de la partida del jefe. Es necesario planificar correctamente el día de trabajo de los subordinados y, de la misma manera, crear su propio horario.
Las fechas límite y la fuerza mayor pueden estar presentes en el trabajo de cualquier empresa, pero no constantemente. Cuando esto se convierte en la norma, es el enfoque equivocado para organizar el trabajo. Cuando la empresa todos los empleados se adhieren a un horario de trabajo claro, el resultado es la actitud correcta para su planificación.
Objetivos claros
¿Cómo se comporta el jefe con los subordinados? Cuando el líder define tareas, es necesario proporcionarles la información necesaria. Es difícil para un empleado trabajar todo el día, sin saber en qué está trabajando.
Un jefe efectivo establece objetivos claros e indica la contribución que cada subordinado debe hacer a la causa común. Se completan rápidamente y contribuyen a la motivación del personal.
Inspiración
¿Cómo comportarse con subordinados? El estilo de gestión puede caracterizarse por dos opuestos:
- meticulosidad y control constante sobre los empleados, incluso en bagatelas;
- connivencia con los subordinados, esperando que todas las tareas se completen correctamente y a tiempo, sin la participación del propio jefe.
Un buen líder establece objetivos y plazos reales para su implementación, así como también los coordina en el proceso. Él sabe cómo motivar a los empleados y darles las tareas que sin duda realizarán.Con requisitos exorbitantes, el equipo no podrá cumplir los objetivos previstos, y con requisitos demasiado leves, puede relajarse innecesariamente.
Promoción
¿Cómo comportarse con subordinados? Un sistema que incluye un conjunto de recompensas y castigos debe estar presente. Además, debe aplicarse a todos los empleados por igual. Esto es especialmente difícil cuando familiares cercanos, amigos y, a veces, seres queridos trabajan en el equipo.
Aquí puedes seguir estos consejos:
- no contratar parientes cercanos, porque la objetividad a mantener en este caso es bastante difícil;
- No es necesario iniciar novelas de servicio, lo que evitará la dependencia.
Los empleados siempre notan la injusticia que el jefe se permite. Todos deberían entender que con un trabajo excelente recibirán aliento, y con un trabajo pobre - castigo. Si esto no sucede, la autoridad del jefe se verá socavada por completo.
Muchos empleados están motivados por el reconocimiento. Es una pena que algunos jefes sean demasiado tacaños para promover. Las encuestas revelaron que solo el 5% de los empleados recibieron elogios de su gerencia. Esta actitud afecta en gran medida el clima moral del equipo y los resultados del trabajo. Después de todo, los empleados están haciendo todo lo posible para cumplir sus tareas sin problemas.
Resolución de conflictos
¿Cómo se comporta el jefe con los subordinados? Debe comprender que cualquier persona no se siente cómoda sin una autoestima positiva. Por lo tanto, cualquier gerente debe ver en sus empleados, en primer lugar, una personalidad y mostrar benevolencia, respeto y tolerancia.
No se recomienda alzar la voz del jefe, y mucho menos llamar al subordinado con estas palabras: "ocioso", "imbécil", etc.
Si un empleado cometió un error o cometió un delito, pero comprende su culpa y se refiere adecuadamente al castigo, entonces cuando la cabeza toca su vanidad, no lo perdonará. Por lo tanto, al resolver situaciones de conflicto, es necesario criticar las acciones del delincuente, y no de sí mismo.
El respeto merece al jefe, que alaba con todos y regaña en privado, no se queja de sus subordinados y, a veces, se culpa a sí mismo.
A pesar de los disgustos y simpatías personales, el gerente debe tratar a sus empleados de la misma manera, sin preferencias personales. Con extraños, debería llamarlos por su nombre y patronímico, independientemente de su edad.
Recomendaciones necesarias
La psicología, cómo comportarse con los subordinados, basada en tales consejos, permitirá al jefe mantener una atmósfera de trabajo en el equipo y ganarse el respeto de sus empleados:
- El líder debe establecer solo objetivos claros. Los subordinados deben entender lo que se requiere de ellos. Puede presionar a uno u otro empleado para mejorar sus cualidades profesionales, dándole la tarea de una complejidad particular. En este caso, debe realizarse.
- ¿Cómo debe comportarse un subordinado? Los empleados esperan que el líder tome medidas. Si no hay ninguno, la productividad laboral disminuirá y su autoridad también disminuirá. Debe evaluar constantemente el resultado del trabajo de los subordinados, porque están esperando esto.
- No es necesario que el jefe brinde a los empleados soluciones preparadas. Es mejor llevarlos a la ejecución correcta.
- El líder no debe ir a la oficina ni tomar café constantemente, en cuyo caso perderá rápidamente su autoridad.
- No ignore los conflictos en el equipo para que un problema no resuelto no lo corrompa desde adentro.
- El líder no debe crear una rivalidad poco saludable alabando constantemente al mismo empleado.
- El jefe debe estar interesado en eventos importantes en la vida de sus subordinados (boda, parto).
- Las normas de comportamiento en el equipo dependen del líder, en este caso, del líder. Es él quien crea un clima favorable en el trabajo.
- El jefe debe poder distribuir correctamente las responsabilidades de sus subordinados. Es importante que cada empleado sea responsable de su área específica de trabajo. El líder no debe fijarse en sí mismo; debe confiar en sus empleados.
Para convertirse en un jefe, es necesario desarrollarse no solo profesionalmente, sino también en términos de relaciones humanas. No hay nada imposible en esto. Para crear un equipo unido que apunte al desempeño eficiente del trabajo es lo que el líder debe esforzarse por lograr.