Al analizar cómo se realizan los pagos salariales, es muy importante prestar atención a su división en partes como constante y variable. La constante incluye el salario oficial o el salario a destajo, así como el coeficiente de las asignaciones regionales al salario, que se establece por separado según la ubicación.
La parte variable incluye:
- trabajo a destajo
- subsidios y recargos;
- primas
Los recargos y los aumentos salariales generalmente se deben a algunas condiciones laborales específicas. Se caracterizan por la estabilidad y se personifican, es decir, se establecen en cada caso individualmente, para una persona en particular.
Recargos obligatorios
Una serie de derechos de emisión debe ser obligatoria en las empresas de cualquier forma de propiedad. Los pagos de este tipo están garantizados por el estado. Otros coeficientes, aumentos salariales y recargos están presentes solo en algunas áreas laborales. La mayoría de estos recargos son obligatorios, sin embargo, sus tamaños específicos se establecen directamente en la propia organización.
Según la naturaleza del pago de los aumentos salariales y las bonificaciones se dividen en:
- Compensatorio.
- Estimulante
El procedimiento de pago, las condiciones y el monto en ambos grupos están determinados por los estándares locales establecidos en la empresa, en los contratos y convenios colectivos. El procedimiento de acumulación difiere básicamente en que los pagos de compensación tienen valores mínimos que se establecen a nivel legislativo, y las empresas no tienen derecho a rebajarlos.
¿Por qué se necesitan sindicatos?
Para aumentar el nivel de acumulación, los intereses de los trabajadores están representados por los sindicatos, que están de acuerdo con el empleador y, en nombre de los empleados, lo convencen de la necesidad y la conveniencia de aumentar los recargos por encima del nivel mínimo. La regulación de dichos pagos se lleva a cabo mediante el Código Laboral, es decir, el artículo 149. No solo el empleado, sino la propia organización está interesada en el cálculo correcto y la acumulación adicional.
¿Qué son los pagos de incentivos?
Cualquier variedad de pagos de incentivos se realiza sobre la base de los fondos de una empresa que recibe a través de sus actividades. Por un lado, el grado de efectividad de la organización determina la cantidad de fondos que pueden asignarse y luego distribuirse entre los empleados como incentivos. Al mismo tiempo, hay otro lado: si el empleador a menudo alienta a sus empleados, motivándolos, entonces estarán más interesados en el éxito de esta empresa.
¿Qué se incluye en los pagos de incentivos?
Dichos incentivos incluyen:
- Bonos regulares, es decir, el procedimiento en el que el sistema de distribución de nómina se basa en bonos, y el tamaño de la prima salarial se calcula como un porcentaje del salario o la tarifa. Tales bonos están involucrados en la fijación del salario promedio.
- Bonos individuales de suma global, que actúan en forma de recompensar al empleado por un cierto logro. Dichas bonificaciones pueden pagarse a discreción del gerente; no se tienen en cuenta para determinar las ganancias promedio.
- Recompensas, que forman parte del sistema básico de acumulación de ganancias.
- El decimotercer sueldo.
- Remuneración por servicio prolongado y determinada en función del salario.Se pueden pagar una vez al mes, anualmente, y cada trimestre.
- Recargos y aumentos salariales de naturaleza estimulante, que se establecen a nivel legislativo. Estos incluyen asignaciones para grados, rangos, clases y rangos.
- Recargos y asignaciones, que se pagan por decisión de la gerencia por los logros laborales del empleado y su profesionalismo.
Pagos para trabajadores sociales
También hay pagos de incentivos que se deben a las personas que trabajan en la esfera social:
- A los maestros Definido por una nueva escala de puntos. Están asociados con el desempeño de los estudiantes y todo tipo de actividades extracurriculares (por ejemplo, preparación de niños para concursos, competiciones, olimpiadas, etc.). El profesor tiene cuadros de mando que reflejan los resultados de sus actividades, así como el monto de la remuneración. Dichas hojas son la base sobre la cual la acumulación de derechos se basa en la distribución de pagos.
- A los bibliotecarios. Tienen derecho a aumentos salariales por la disponibilidad de premios y títulos, así como por suscribirse, trabajar con lectores, formar un fondo de biblioteca, etc.
- Trabajadores culturales. Pagos adicionales únicos y regulares, que se determinan por logros, éxitos, recibir bonos, así como la cantidad de años trabajados.
- DOW empleados. El sesenta por ciento de las primas del fondo de bonificación de la organización debería distribuirse entre maestros y educadores, y el cuarenta por ciento restante debería distribuirse entre el resto del personal.
- A los trabajadores de la salud. Asignado a médicos, personal médico de nivel medio, personal junior que trabaja en equipos de ambulancia. En este caso, el monto de los pagos está determinado por el volumen de servicios prestados a la población, así como por su calidad. Puede subir hasta el ochenta por ciento del salario. No hace mucho tiempo, se comenzaron a pagar incentivos únicos a los trabajadores de la salud que estaban listos para mudarse a las aldeas. Los beneficios de incentivos no están disponibles para todos los proveedores de atención médica. Por ejemplo, el jefe de una práctica médica no puede recibirlos. Lo mismo se aplica a los trabajadores que reciben pagos por asistencia de alta tecnología, así como al personal médico con subsidios gracias al proyecto nacional "Salud".
Pagos de compensación
Estos tipos de aumentos salariales son obligatorios para el cálculo, tienen valores mínimos establecidos y garantizados a nivel legislativo. Se dividen en dos grupos principales.
El primero involucra al empleado que realiza sus actividades en condiciones que no son normales, ordinarias, es decir, su salud puede verse dañada.
Puede ser:
- trabajar en condiciones peligrosas y difíciles;
- flujo de trabajo demasiado intenso, por ejemplo, actividades en la producción del transportador;
- transporte de mercancías peligrosas;
- actividad en la noche
Este tipo de recargo es el más común.
Además, ciertos tipos de actividades se llevan a cabo en lugares con condiciones climáticas severas, lo que significa que los trabajadores tienen derecho a un mayor nivel de salarios, logrado a través de pagos de compensación.
La segunda categoría incluye compensaciones que se pagan por la naturaleza inusual de la actividad:
- trabaje los fines de semana (feriados o domingos) cuando construya dicho horario;
- horario con muchos turnos;
- condiciones laborales irregulares;
- horas extras, es decir, exceder la norma;
- actividades programadas durante todo el día, con interrupciones de dos horas o más;
- actividades subterráneas
Subsidios para ambas características
Dicho trabajo debe pagarse adicionalmente, porque el empleado al mismo tiempo gasta mucho más esfuerzo en su implementación. Ciertos aumentos salariales son compensadores y estimulantes, por ejemplo:
- recargo por combinación forzada o voluntaria de profesiones (por ejemplo, si es necesario, reemplazar a un empleado que está ausente);
- recargos previstos para capataces, siempre que no estén exentos de sus principales obligaciones laborales;
- recargo por actividades de mantenimiento de tecnología informática, contabilidad, papeleo.
El orden de los pagos y su devengo.
Algunas variedades de aumentos salariales de los trabajadores deben pagarse por ley (compensatorio), mientras que otros empleadores tienen el derecho de cancelar o introducir de forma independiente (incentivo). Los pagos de compensación están regulados por el Código Laboral.
Formas de registro
Si los pagos no son constantes, es decir, cuando son únicos, la administración simplemente emite una orden por un cierto monto del pago adicional. Al mismo tiempo, el empleado se familiariza con esta orden y luego recibe la cantidad adeudada simultáneamente con el salario. En algunos casos, las condiciones de los recargos se registran en el contrato de trabajo con la designación de las condiciones bajo las cuales se pueden recibir. Entonces el empleador ya no puede cambiar el tamaño de estos pagos. Los convenios colectivos describen las condiciones de los recargos con gran detalle. Un contrato de trabajo también se refiere a ellos. En su totalidad, las condiciones de recepción se establecen en un acto de carácter local. Él, a su vez, es adoptado después de un acuerdo con la organización sindical que representa a los trabajadores. Por lo tanto, el tamaño de los pagos compensatorios sobre la base de los actos locales puede cambiar al alza, es decir, a favor del empleado.
¿Qué dice la ley de bonos por la severidad del trabajo?
En ausencia de un representante de los empleados, el gerente puede tomar una decisión de forma independiente. Además, el monto de los subsidios y recargos de compensación (para condiciones de trabajo difíciles o muy difíciles o actividades que se desvían de la norma) tiene un límite inferior. Esto significa que el empleador no tiene derecho a cobrar bonos por debajo de la norma establecida.
Hay dos listas que se compilan a nivel de legislación que determinan los estándares para las asignaciones. Incluyen listas de trabajos con condiciones de trabajo difíciles y especialmente difíciles (es decir, perjudiciales y peligrosas). Incluyen más de doscientos artículos. Los bonos de incentivos pueden reflejarse tanto en los actos locales como en los acuerdos de negociación colectiva. Deben mencionarse en el contrato de trabajo (o tener una referencia al acto local), ya que están incluidos en el salario. El tamaño puede ser exacto, es decir, fijo, o puede determinarse como un porcentaje del salario o la tasa a la tarifa. Cuando el empleado mantiene las ganancias promedio, estos pagos no se suspenden. Si es necesario acumular bonos para un empleado por varias razones, su tamaño se establece como un porcentaje de su salario, es decir, el salario se toma como base en su forma pura, y el bono acumulado no se tiene en cuenta.
Examinamos los tipos de subsidios para los salarios de los empleados.