Descripciones de puestos del director de una empresa constructora.

Descripción del puesto: un documento que regula igualmente eficazmente las actividades laborales de los empleados y gerentes comunes. En este material analizaremos un ejemplo de un acto similar elaborado para el director de una empresa constructora. Considere las secciones estándar del documento, así como su contenido, relevantes para la realidad moderna.

Disposiciones generales

La descripción del trabajo del director de la empresa constructora, así como otros documentos similares, como estándar, comienza con la sección "Disposiciones generales":

1. El documento está diseñado para determinar las responsabilidades funcionales, responsabilidades y derechos del jefe de una empresa en particular.
2. El director de la empresa constructora es el gerente de la categoría más alta (gerente).
3. Nombrado y destituido de acuerdo con la orden de un gerente superior (o propietario) de una empresa de construcción.
4. Reporta directamente a un gerente superior (de lo contrario, al propietario, la junta de accionistas de la empresa).
5. En ausencia del director de la empresa de construcción en el lugar de trabajo, sus deberes, responsabilidades y derechos se transfieren temporalmente de la manera prescrita a un empleado específico de la organización (a menudo, este es el subdirector de la empresa).

Requisitos oficiales

Según la descripción del puesto, el empleador establece los siguientes requisitos para el director general de la empresa constructora:

1. Educación profesional superior.
2. Disponibilidad de formación profesional en la dirección de "Gestión de Recursos Humanos".
3. Experiencia laboral en una posición de liderazgo durante al menos 5 años.
4. Certificado de desarrollo profesional al menos cada cinco años de empleo.
5. Certificado de calificación que confirma el puesto ocupado.

El resumen del director de una empresa de construcción, por lo tanto, debe cumplir con todos los requisitos de capacitación y experiencia laboral mencionados anteriormente. Aprecia la experiencia práctica de un gerente en la industria del desarrollo urbano.

El gerente debe saber ...

El director general de una empresa de construcción debe saber lo siguiente para el pleno desempeño de sus propios deberes:

• Actos legales, regulatorios, leyes de la Federación Rusa que regulan la producción, actividades financieras, económicas y económicas de empresas y corporaciones de construcción.
• Documentos metodológicos, administrativos y regulatorios que determinan vectores importantes de desarrollo de la economía del sector de planificación urbana, directamente las actividades de la organización de la construcción.
• La especialización, estructura y perfil de funcionamiento de la organización constructora-empleador.
• Perspectivas para el desarrollo económico, técnico y social tanto de la empresa constructora como de toda la industria del desarrollo urbano en general.
• Recursos humanos y capacidades de producción de la empresa empleadora.
• Tecnología de producción de diversos productos de una empresa constructora.
• Legislación medioambiental y fiscal de la Federación de Rusia.
• El procedimiento para la preparación y posterior aprobación de planes de negocios para las actividades económicas, financieras, industriales y económicas de la organización de construcción.
• Métodos modernos de gestión del mercado, formas relevantes de gestionar una empresa constructora.
• La estructura de los indicadores económicos que permiten a las organizaciones de construcción determinar su posición en el mercado de servicios, así como desarrollar programas para la transición a mercados más prometedores.
• El procedimiento para la celebración y posterior ejecución de acuerdos financieros y comerciales.
• Coyuntura del mercado de la construcción.
• Logros científicos y técnicos en la industria, experiencia avanzada extranjera y nacional en desarrollo urbano.
• Reglas básicas para gestionar la economía de una empresa, el sector financiero de una organización de construcción.
• Fundamentos de la organización del trabajo y la producción en la empresa.
• Algoritmo para el desarrollo y posterior conclusión de convenios de industria arancelaria, convenios colectivos, así como la regulación de las relaciones laborales y sociales en la organización.
• Fundamentos del derecho laboral ruso.
• Normativa de protección laboral.

Cabe señalar que el director comercial de la empresa constructora también debe tener una base de conocimiento similar. Pasamos a la siguiente sección de la historia.

Guia de trabajo

Las descripciones de trabajo del director de la empresa de construcción también contienen una lista de documentos, actos, en los que el gerente debe confiar en el desempeño de sus propios deberes oficiales. La siguiente lista se destaca aquí:

• Documentación gerencial, organizacional local (dentro de la empresa empleadora).
• La normativa laboral interna adoptada por la organización constructora.
• Normas de seguridad, protección laboral en el trabajo, normas de protección contra incendios, así como higiene y saneamiento en la industria de la construcción.
• Órdenes, instrucciones, órdenes directas del director directo del director de la empresa constructora.
• Descripción del puesto gerente de una corporación, empresa.

La orientación para las actividades del director financiero de la empresa constructora también incluirá la documentación anterior, los actos reglamentarios y reglamentarios.

Y ahora pase inmediatamente a una lista de los deberes del jefe de la empresa constructora.

Guia

Las responsabilidades del director de una empresa constructora en esta categoría son las siguientes:

• Gestión de actividades económicas, económicas, industriales, financieras de la organización. Al mismo tiempo, el gerente asume toda la responsabilidad por las consecuencias de las decisiones tomadas de forma independiente, así como por el uso eficiente y cuidadoso de la propiedad del empleador, es responsable de los resultados económicos y financieros de la empresa.
• Resolver problemas de actividad financiera, económica, industrial y económica de la empresa en el marco de los poderes regulados por la ley rusa.
• La instrucción de conducir ciertas áreas de liderazgo para empleados subordinados: diputados, gerentes de unidades de producción, jefes de unidades funcionales.

Provisión

El director general de la empresa constructora también está ocupado con lo siguiente:

• Asegurar el cumplimiento de todas las obligaciones de la empresa empleadora con los presupuestos locales, regionales y rusos, fondos sociales extrapresupuestarios, clientes, proveedores, acreedores, organizaciones bancarias.
• Medidas para garantizar la organización de personal calificado, el uso racional de los recursos laborales, el desarrollo profesional del personal, la creación de condiciones de trabajo favorables.
• Asegurar la combinación correcta de métodos económicos y administrativos de liderazgo, colegialidad y unidad en la toma de decisiones sistémicas importantes. Responsable de la formación del principio de interés material, responsabilidad de cada empleado, pago oportuno y completo de los salarios a los empleados de la organización.
• Garantizar los principios de asociación social del personal, las disposiciones del convenio colectivo con los empleados, el cumplimiento de la producción y la disciplina laboral, el desarrollo de la motivación laboral, el interés en los resultados laborales.
• Asegura la legitimidad de la organización, utiliza medios legales para la gestión financiera, funciona en condiciones de mercado, concluye acuerdos, asociaciones, regula las relaciones laborales, asegura el atractivo de inversión de la empresa empleadora, fortalece la disciplina financiera, etc.

Organizacion

Los deberes del director general de una empresa constructora en esta categoría incluyen los siguientes:

• Organización de actividades e interacciones de todos los departamentos estructurales de la empresa, sitios, talleres y otras unidades de producción. La dirección de su trabajo en el desarrollo y la mejora gradual de la producción, teniendo en cuenta las prioridades sociales y de mercado. Un aumento general en la eficiencia del funcionamiento de la organización empleadora: un aumento en el volumen de espacio en construcción, un aumento en los ingresos, así como la calidad y competitividad del trabajo, los servicios y los productos proporcionados. Llevar los productos manufacturados al nivel internacional para ingresar al mercado mundial, satisfacer a los consumidores al proporcionarles instalaciones de calidad que cumplan con los estándares globales.
• Organización de actividades económicas y de producción basadas en las últimas tecnologías y métodos de organización laboral, gestión de personal, estándares científicamente confirmados de costos sociales, materiales y laborales.

Otras responsabilidades laborales

Las funciones del director de una empresa de construcción (comercial, financiera, general) también pueden incluir las siguientes funciones:

• El estudio de las condiciones del mercado, así como la última experiencia rusa y extranjera en planificación urbana. El objetivo del estudio es mejorar el nivel técnico, la calidad de las instalaciones que se están construyendo, el uso racional de los materiales y las reservas laborales.
• Protección de los intereses de propiedad del empleador en arbitraje, tribunal, autoridades estatales.

Los derechos de un funcionario.

El director de una empresa constructora tiene los siguientes derechos:

• Participación en la discusión de proyectos de altos directivos de la organización.
• Eliminación de las finanzas y bienes confiados de acuerdo con los requisitos de la legislación local y rusa.
• Avistamiento de documentos de su competencia.
• Iniciación y celebración de reuniones sobre temas financieros, organizativos, económicos.
• Solicitud de las unidades estructurales de la documentación necesaria para el trabajo.
• Comprobando la puntualidad y calidad de la ejecución de sus propias órdenes subordinadas.
• Participación en la discusión de temas relacionados con el desempeño de sus deberes (del director).
• El requisito de otros líderes de la organización para ayudar en el desempeño de deberes y derechos oficiales.

Responsabilidad de un funcionario

El jefe de la organización de construcción tiene responsabilidad administrativa, material y penal bajo la legislación vigente para lo siguiente:

• Fracaso, desempeño inoportuno y de baja calidad de sus propios deberes.
• Incumplimiento, cumplimiento incorrecto de órdenes de superiores directos.
• El uso de sus poderes oficiales para fines personales e ilegales.
• Proporcionar información inexacta sobre el desempeño de las tareas oficiales.
• No tomar medidas para evitar violaciones de los requisitos de las normas contra incendios, protección laboral y seguridad.
• Ignorando la disciplina laboral.

Condiciones del empleado

Es importante resaltar los siguientes puntos:

• El modo de funcionamiento del jefe de la empresa constructora se determina en relación con las reglas del horario de trabajo interno de la organización.
• Una de las tareas de un funcionario son los viajes de negocios.
• Para resolver problemas operativos operacionales, se le puede asignar al director transporte oficial.

Evaluación de desempeño del empleado

La evaluación del trabajo del jefe de una empresa de construcción se lleva a cabo:

• Regularmente - un gerente senior de la empresa.
• Al menos una vez cada 2 años, por el comité de certificación de la empresa.

Los criterios principales para evaluar las actividades: integridad, calidad y oportunidad del desempeño de las tareas oficiales.

Introdujimos al lector para llenar el gen de descripción de trabajo estándar. Director de una empresa constructora. El documento define completamente las principales responsabilidades funcionales, derechos y condiciones de trabajo de este empleado.