Cada persona trabaja exactamente tanto como tiene suficiente motivación personal. A veces las situaciones provienen del exterior, las personas pueden percibirlas de manera diferente. Si el jefe critica al empleado, puede escupirlo todo y dejar de mostrar iniciativa en los negocios. El otro, por el contrario, saltará de sus pantalones para demostrar que sigue siendo el mejor, a pesar de que piensan en él.
La reacción a la misma situación depende en gran medida de lo que una persona piense de sí misma y de cómo se ha desarrollado su personalidad a lo largo de los años, desde la infancia. Los bordes son delgados, y un buen jefe debe entender en qué situaciones y cómo comportarse con sus subordinados. Los buenos líderes ahora tienen un gran déficit. Están con complejos y están felices de darse cuenta a expensas de los demás. Consciente o inconscientemente, los líderes usan diferentes métodos de influencia en sus subordinados. Tratemos de resolverlo.
Motivación de los empleados en el trabajo.
La motivación y la desmotivación son dos caras de la moneda que se encuentran en el trabajo. Estas dos influencias provienen tanto del interior como del exterior. Hoy no hablaremos sobre cómo una persona puede motivarse a sí misma para tomar medidas y lograr resultados o, por el contrario, conducirse a la depresión y a un estado de apatía.
Entenderemos las condiciones externas que afectan la productividad de una persona. La motivación es un sistema de condiciones externas que le permiten comenzar la actividad en el trabajo y la energía interna. Puede motivar a una persona en el trabajo con premios, promociones, elogios, beneficios materiales. Un empleado motivado siempre tiene los ojos ardientes, disfruta el proceso de trabajo. Siempre tiene celo en el trabajo, y está listo para mostrar altos resultados.
¿Qué es la desmotivación?
Existe un mecanismo inverso de influencia que, por cierto, puede conducir a resultados positivos y negativos. La desmotivación es una disminución en la motivación para lograr una meta en el lugar de trabajo. Esto puede deberse al hecho de que las circunstancias que llevaron a la persona a trabajar, o desaparecieron o se debilitaron. Y por esta razón, el empleado no quiere gastar algo de esfuerzo en perseverar, concienzuda y debida diligencia en los procesos de trabajo. El jefe puede aplicar diferentes desmotivadores al empleado. La desmotivación en ruso conduce a una serie de consecuencias que ocurren en la psique de la persona a quien se dirige.
¿Qué sucede como resultado de la desmotivación?
Para muchas personas, la idea de que el efecto de "zanahoria y palo" tiene un efecto positivo se ha asentado firmemente en mi cabeza. Esto no es aplicable en todos los casos. Esta desmotivación conduce al hecho de que se reduce el nivel de satisfacción de una persona.
La reacción se manifiesta inmediatamente en irritabilidad, retraso. La tendencia al conflicto aumenta y la persona se siente cansada. En este caso, no puede esperar trabajar con altos rendimientos. La desmotivación en ruso no trae el resultado que el jefe hubiera deseado. En este caso, uno puede notar salidas frecuentes de la lista de enfermos, manifestación de sabotaje en formas ocultas y explícitas, violación de la disciplina ejecutiva y la manifestación de actividades que pueden causar daños a la organización.A una serie de manifestaciones negativas, se puede agregar una disminución en el interés por hacer el trabajo, discutir con la gerencia e incluso un deseo de irse a otro lugar de trabajo. En este caso, no vale la pena hablar sobre la preparación para proyectos conjuntos con la gerencia y los colegas. Estas son las consecuencias de la desmotivación en ruso.
Formas de desmotivación
Las razones para tales acciones pueden ser múltiples. A menudo, la responsabilidad de las acciones contra la motivación se asigna al órgano de administración. En la mayoría de los casos, las personas dejan el trabajo precisamente por las malas relaciones con la gerencia o el equipo, la baja remuneración y el crecimiento profesional. Tales manifestaciones no son infrecuentes en ninguna organización, y hay varias opciones de cómo puede manifestarse la desmotivación en ruso.
Los mejores desmotivadores son:
- ignorando las iniciativas de los empleados;
- violación del contrato tácito;
- ignorando las habilidades del empleado, que él considera importante;
- los logros no son visibles y no se espera el crecimiento profesional;
- los resultados obtenidos no son reconocidos ni por la gerencia ni por sus colegas;
- No hay cambios en el estado del empleado.
¿Con qué propósito toma la administración medidas contra los empleados?
Dado que la desmotivación es un sistema complejo, se usa en diferentes variaciones para castigar a los empleados. El castigo es por mala conducta durante las horas de trabajo o incumplimiento de deberes directos. El propósito de tal evento no es despedir a un empleado, sino alentarlo a cumplir con sus deberes. La buena misión de la desmotivación es aumentar la eficiencia del trabajo. Debe ser un líder competente para utilizar este método para lograr un efecto positivo, en lugar de provocar acciones inversas. Estos métodos incluyen el castigo moral y material.
Cuán efectivo puede ser el castigo moral o material de un adulto, juzgarán los psicólogos. Obviamente, en tales acciones hay un componente violento que es desagradable para el hombre. Y si el castigado es resistente al estrés, tiene buenas habilidades profesionales y perspectivas de desarrollo e implementación en otros lugares, es poco probable que tolere la desmotivación rusa. Los mejores castigos para estimularlo, provocan su partida a otro lugar.
A menudo, estos métodos se usan de manera más irrazonable, no para ayudar al desarrollo de un especialista, sino para ponerlo en su lugar y no nutrir a un competidor.
Desmotivación y Ley
Cualquier sanción debe llevarse a cabo dentro del marco de la ley, que le brinda al gerente muchas herramientas para un trabajo efectivo.
Cualquier sanción debe registrarse por escrito, pueden ser notas o notas explicativas. Los documentos deben mantenerse en un archivo privado.
Todas las medidas que eran aplicables a los empleados se pueden usar más tarde en la certificación, el pago de bonos, los cambios en los salarios oficiales o el ascenso de un empleado. Se pueden tener en cuenta las sanciones al tomar tales decisiones y, sobre la base de estas, las acciones se pueden justificar y equilibrar, lo que debería dar un buen resultado.
¿Cómo se construye el sistema de desmotivación?
El sistema sugiere que se desarrolle un programa oficial de castigo. Se tiene en cuenta el tipo de mala conducta, con qué frecuencia se comete y, de acuerdo con los datos disponibles, se selecciona el castigo.
Hay dos formas de castigo: moral y material.
La recuperación material se refiere a una severa reprimenda, reprimenda o comentario. Todo esto debe ser por escrito. El grito en la oficina del jefe y la humillación de un subordinado no tienen nada que ver con el castigo moral desde el punto de vista de la ley.
La desmotivación material puede ser en forma de privación de bonos, reducción de salario o incluso despido.
El propio jefe toma la decisión sobre una recuperación separada o compleja teniendo en cuenta el daño que la especialista causó a la empresa por las acciones u omisiones.
Debido a la base legal, todos los empleados están en el mismo marco y entienden los procedimientos que se adoptan en la empresa. En manos de un líder, esta es una buena herramienta para influir y controlar al personal.