لقد توصلت إلى فكرة رائعة لشركتك ، وتكريم الجميع باستثناءك. لسوء الحظ ، تحدث مثل هذه الحالات في كل وقت. ولكن ماذا تفعل إذن؟ كيف يمكن استعادة العدالة؟
رغبة لتبرز
يوجد الكثير من الأشخاص في العمل ، على الرغم من مزاياهم ، كما لو كانوا خارج الشركة ، فهم لا يعتبرون لاعبين في الفريق ، ولا يحصلون على الاعتراف بأنهم يستحقون حقًا. نحن نعيش في وقت يركز فيه العمل على التعاون والعمل الجماعي ، وهذا أمر جيد للغاية ، ولكن في كثير من الأحيان يحدث أن كل الأوسمة لا تذهب إلى من كان يجب أن يستقبلهم.
كسب الثقة من الرؤساء هو جزء مهم لنمو وتسلق سلم الشركات. ولكن في حالة ما إذا كان شخص ما يسعى دائمًا للحصول على اعتراف ، فقد يواجه عواقب غير سارة ، وفي النهاية ستكون السلطات غير ممتنة.
رئيسك في العمل
أفضل الرؤساء هم أولئك الذين يقولون: "لقد قام فريقي بهذا" أو "جاء شخص من وزارتي بهذه الفكرة الرائعة وفزنا بها" ، كما تقول إيمي كوبر حكيم ، عالمة نفسية تنظيمية. إنها واثقة من أن وضع المرؤوسين لها من خلال وضع مرؤوسيها في مرحلة التقدير يسمح لهم بالارتقاء والتطور. في الواقع ، للأسف ، هذا لا يحدث دائمًا.
ماذا تفعل حتى لا تذهب شرفك إلى شخص آخر؟
إذا قام رئيسك في كثير من الأحيان بتخصيص نجاحك لنفسك ، فقم بإنشاء دليل ورقي على أن الفكرة جاءت أصلاً منك. هذا مشابه لحقوق النشر ، لذا فإن تجميع مثل هذا المستند الداعم سيكون مفيدًا للغاية.
ولكن المضي قدما بحذر. بالإضافة إلى إرسال فكرتك عن طريق البريد الإلكتروني إلى دليل أعلى ، يمكنك أيضًا تسجيل مناقشاتك على المسجل ، حيث سيتم التعبير عن الاقتراح للمرة الأولى. أوضح أنك تتطلع إلى بذل قصارى جهدك لتطوير الشركة حتى ترى السلطات اهتمامك وجهودك. عند الاقتراب من رئيسك المباشر ، تجنب المواجهة والمواجهة ، كما ركز انتباهه على حقيقة أنه من المهم بالنسبة لك أن تسير فكرتك لصالح الفريق بأكمله.
من المنطقي دائمًا أن يأخذ أي رئيس زمام المبادرة عندما يتعلق الأمر بتقديم مشروع أو فكرة للطبقات العليا من الشركة. ولكن من الأفضل عدم السماح بذلك ، وبعد ذلك سوف تكون قادرًا على رفع سلم المهنة بسرعة ، وليس بدلاً من ذلك تغذية الأفكار الهدية الترويجية لشخص حقق بالفعل شيئًا ما. وبالتالي ، إذا كنت مهنيًا مولودًا ، فلا ينبغي لك التنحي جانباً والسماح للشخص الآخر بأخذ زمام المبادرة.
التواصل مع الزملاء
لديك المزيد من الفرص لتعريف نفسك إذا كنت لا تضيع في الإبلاغ عن المعلومات غير الضرورية لأصدقائك في العمل الذين يمكنهم تبديل كل التكريم لأنفسهم. لذلك من الأفضل تجنب مشاركة الأفكار في بيئة خاصة.
إذا كنت تعمل مع زميل تم إدانته مرارًا وتكرارًا بسرقة الأفكار أو تسبب القليل من الثقة ، فضع قواعد أساسية بالتعاون معه. حاول إخباره بشيء مثل: "أنا سعيد بمساعدتك في هذا ، لكنني أود تقديم المشروع شخصيًا". بمعنى ، تابع معه للقيام بمهامه اليومية ، لكن حاول التأكد من أنه لا يستنشق خطتك ولا يعرض قيادته أولاً.
عرض
إذا كنت تجلس في عرض تقديمي كنت تعمل عليه ولم تشعر بثقة مناسبة في عملك ، فاترك رسالة في النهاية تأمل أن يستمتع الجميع بعرضك التقديمي وكنت سعيدًا بالعمل مع الفريق.
في الوقت نفسه ، لا ينبغي للمرء أن يقول باستمرار: "لقد فعلت كل شيء". كقاعدة عامة ، تبحث الشركات المزدهرة والناجحة عن أشخاص يمكنهم التواصل والتعاون مع زملائهم الآخرين ، مع الحفاظ على جو إيجابي في الفريق ومزاج سعيد. لذلك ، عند اقتراح فكرة في عرض تقديمي ، أوضح أنها حصرية لك ، ولكن لا تنس مساعدة الزملاء الذين تعمل معهم في أحد اللجام. يمكنك أيضًا التحدث عن حل مختلف المشكلات التي تظهر لإظهار معرفتك واهتمامك بنجاح الشركة.
العمل هو رياضة جماعية
تجدر الإشارة إلى أنه لا ينبغي نسيان هذا البيان. أحيانًا ما يكون لدى شخصين نفس الفكرة ، وأحيانًا يأتون إليها بعد جلسة عصف ذهني مشتركة. لذلك ، غالبًا ما تشير إلى تطوراتك ، لا تنسَ أن تحيي الزملاء أيضًا. على خلفية هذا النهج ، من المرجح أن تكافئك الشركة مرارًا وتكرارًا بالترويج أو نوع من المكافآت أو مشروع كبير. إذا لم يكن هناك اعتراف لفترة طويلة ، فإن الشيء الرئيسي هو عدم الاستسلام وبذل قصارى جهدك لإظهار مدى فائدة شركتك.
من بين أمور أخرى ، غالبًا ما يبرهن المهنيون الناجحون على الاعتراف بأفكار ونتائج العمل ومساهمات الآخرين ، ويدعمونهم في جميع الأمور. لذلك ، من المهم للغاية إدراك مساهمة الزملاء. إذا كنت تشيد غالبًا بالأشخاص الآخرين ، ثم تعلن عن نفسك ، فستكون هذه هي الطريقة الأكثر توازناً في إطار تقدم حياتك المهنية.