فينوكوروف ألكساندر إيفانوفيتش ، رائد أعمال: سيرة ذاتية

ألكساندر إيفانوفيتش فينوكوروف هو ممول ورجل أعمال مشهور. الشريك الإداري والمالك المشارك لشبكة العيادات "النورس". برئاسة Slon.ru. تستثمر في Dozhd وسائل الإعلام القابضة. في عام 2012 حصل على جائزة ROTOR. في هذه المقالة ، سيتم تقديم سيرة مختصرة عن الكسندر فينوكوروف. لذلك دعونا نبدأ.

الدراسة والعمل

ولد فينكوروف الكسندر في عام 1970 في ليخوسلافل. في عام 1992 ، تخرج من جامعة ولاية تفير على شهادة في الاقتصاد.

في عام 1993 ، حصل شاب على وظيفة في Tveruniversalbank. في البداية كان يعمل في قسم العمليات التجارية ، ثم ترأس الخزانة. في عام 1996 ، انتقل فينوكوروف إلى أوختابانك كنائب لرئيس الفرع الإقليمي ، ثم ترأس أحد مكاتب موسكو. في عام 1999 ، أصبح الرئيس التنفيذي لشركة Baltonexim Finance.

في عام 2001 ، اشترى ألكساندر إيفانوفيتش بنك بالميرا مع شركائه. أولاً ، أطلق عليها اسم Web Invest ، ثم KIT Finance. من 2000 إلى 2008 ، ترأس Vinokurov هذه الشركة. في بداية عام 2008 ، قدرت حصة رجل الأعمال في هذا البنك بما يتراوح بين 26 و 44 مليار روبل. لكن الأزمة التي بدأت دفعت KIT Finance إلى عدم تمكنها من إغلاق ديونها بموجب اتفاقيات إعادة الشراء. باع الكسندر ايفانوفيتش حصته بأقل تكلفة. رغم أنه خلال حياته المهنية في الشركة حصل على أكثر من 230 مليون دولار.

الحياة الشخصية

في عام 2005 ، في مباراة تشيلسي ، التقى ألكساندر فينوكوروف مع ناتاليا سيندييفا. تم جمعهم من قبل صديق لرجل أعمال يدعى أوليغ تينكوف. في ذلك الوقت ، عملت الفتاة على راديو Silver Rain كمنتج عام. بعد عام من العلاقة ، تزوج الزوجان. في عام 2009 ، كان لديهم ابنة ، التي سميت ألكسندرا. أيضا ، رجل الأعمال لديه ابن بالغ من زواجه الأول.

وسائل الإعلام القابضة "المطر"

وهي تشمل القناة التي تحمل الاسم نفسه ، ومجلة "Big City" ومنشور "Slon.ru". أصبح Vinokurov Alexander المستثمر الرئيسي في الحيازة منذ عام 2008. لم يتم الإفصاح عن القيمة الدقيقة للاستثمارات. لكن وفقًا لتقديرات تقريبية ، بلغت الاستثمارات في قناة Dozhd TV واحدة فقط 40 مليون دولار بحلول منتصف عام 2013. ومع ذلك ، من الناحية القانونية ، فإن جميع المؤسسات الإعلامية القابضة مملوكة لزوجة رجل الأعمال ناتاليا سيندييفا. في عام 2012 ، حصلت Vinokurov على جائزة ROTOR للإنترنت في فئة "مستثمر العام".

في الوقت نفسه ، بلغ إجمالي الإيرادات من وسائل الإعلام Dozhd القابضة 433 مليون روبل. من هذه ، ما يقرب من 66 ٪ (285 مليون) تمثل القناة ، وحصل 20 ٪ على بوابة "Slon.ru" و 14 ٪ - مجلة "المدينة الكبيرة". علاوة على ذلك ، لم يحقق مورد واحد أرباحًا تشغيلية. في يونيو 2014 ، قررت الإدارة دمج المشاريع الثلاثة في عقد واحد وإجراء الاكتتاب العام في بورصة موسكو.

قناة "المطر"

في عام 2007 ، باعت ناتاليا سينديفا منزلها الريفي. لقد استثمرت العائدات في قناة تلفزيونية متخصصة تصممها. في وقت لاحق ، أصبح فينوكوروف ألكسندر مستثمرًا مشاركًا للمرأة.

في ربيع عام 2013 ، قدمت Dozhd خدمة الوصول المدفوع. كانت أول قناة على شاشات التلفزيون الروسي التي فعلت مماثلة على الشبكة. تخطط الإدارة لزيادة إيرادات الاشتراك من 10٪ إلى 50٪. ولكن بحلول نهاية العام ، ارتفع هذا الرقم إلى 20 ٪ فقط. زيادة الاستثمار في المشروع. وفقًا للبيانات التي لم يتم التحقق منها ، بحلول منتصف عام 2013 ، زاد حجمها إلى 40 مليون دولار.

انخفاض الإيرادات

في أوائل عام 2014 ، فصل مشغلو تلفزيون الأقمار الصناعية والكابل قناة Dozhd TV عن الهواء. لقد تم إلقاء اللوم على الاستطلاع الفاضح المكرس للذكرى السبعين لحصار لينينغراد.للعودة إلى الشبكة ، قرر Dozhd تزويد المشغلين الكبار بمحتوى مجاني. ومع ذلك ، انخفضت الإيرادات من الإعلانات التلفزيونية بشكل حاد. حدث هذا بسبب انخفاض عدد أفراد الأسرة قبل الأزمة (17.4 مليون) 5-8 مرات. نظرت فينوكوروف إلى التلفزيون الذكي والإعلانات عبر الإنترنت والتمويل الجماعي كمصادر بديلة للتمويل. في يناير 2015 ، ترك Dozhd حزمة مشغلي الكابلات وتحول إلى نظام انتقائي. وعرضت القناة عدة خيارات لاشتراك أكثر تكلفة.

Slon.ru

تم إطلاق النسخة الإلكترونية من Slon.ru بواسطة ليونيد بيرشيدسكي (عمل مع فينوكوروف في KIT Finance) في مايو 2009. دعا مصدر مقرب من المشروع ميزانية البوابة السنوية البالغة 1.5 مليون دولار. كان من المخطط أن الجزء الأكبر من الأموال التي سيحصل عليها المنشور على الإعلانات ، وسوف يكون قادراً على كسب دخل التشغيل بحلول نهاية عام 2010. في صيف عام 2014 ، قدمت الإدارة الوصول المدفوع جزئيًا إلى المواد المتميزة.

في نهاية تلك السنة ، كان موظفو "الفيل" يتألفون من 42 شخصًا. بلغت الحركة الشهرية ثلاثة ملايين مستخدم. غادر أول رئيس تحرير ليونيد بيرشيدسكي المنشور في أوائل عام 2011. في مكانه تم تعيين يوري سابريكين ("الملصق") ، الذي قاد المشروع لعدة أشهر. في السنوات الثلاث المقبلة ، ترأس المنشور أندريه جوريانوف. مع رحيله ، انتقلت مهام المحرر إلى مكسيم كاشولينسكي (المدير العام). منذ ديسمبر 2014 ، يرأس البوابة ألكساندر فينوكوروف. كان سبب إعادة الترتيب هذا هو الحاجة إلى التوفير في أوقات الأزمات.

عيادات "النورس"

في مارس 2013 ، حدث كبير في مدينة موسكو. في مجمع "مدينة العواصم" افتتح عيادة "النورس". في وقت سابق ، أعلن ألكسندر إيفانوفيتش بالفعل عن نيته لاستثمار ما يصل إلى مليار روبل في هذا العمل مع الشركاء. خلال عامين ، تم التخطيط لافتتاح سبع عيادات في العاصمة: 1 مركز تشخيص ، 2 مستشفى عائلي و 4 مراكز طبية. في نوفمبر 2011 ، تم تسجيل LLC "The Seagull Group". تم توزيع الأسهم على النحو التالي: 50 ٪ ل Vinokurov و 25 ٪ لزملائه السابقين في KIT Finance. في البداية ، أراد الشركاء الانخراط في خدمات VHI ، لكن بسبب ظروف السوق ، اضطروا إلى اختيار شبكة من العيادات الخارجية.

ألكساندر إيفانوفيتش خطط للتوسع من خلال جذب شركاء جدد. ومن أجل إعادة الاستثمار بسرعة ، كان مطلوبًا حمل سنوي من المستشفيات بقيمة 25 ألف مريض. يتم تحديد فترة الاسترداد للمرحلة الأولى في منتصف 2018. يعمل جميع مستثمري العيادة كشركاء إداريين. وتم تعيين أوكسانا غريغوروفا مديراً عاماً. في السابق ، كانت المرأة رئيسة قسم العلاقات الخارجية في KIT Finance.

قرر ألكساندر إيفانوفيتش فينوكوروف إنشاء شبكة من العيادات عندما أنجبت زوجته في باريس. اعتمدت خطة العمل على الخدمات الأكثر طلبًا من عملاء VHI ، بالإضافة إلى هيكل مدفوعات شركات التأمين. علاوة على ذلك ، هناك مجموعة من التخصصات الطبية الفردية لكل عيادة. ويتم تحديد قائمة الخدمات من قبل كبار الأطباء ، وهذا يتوقف على درجة طلبهم بين العملاء. علاوة على ذلك ، لا يعتمد راتب الموظفين على "حجم المبيعات".

في نهاية عام 2014 ، وسعت عيادات تشايكا شبكتها لتشمل خمسة مرافق. وهي تقع أساسا في المراكز التجارية الكبيرة. تتراوح المساحة المؤجرة من 700 إلى 1500 متر مربع. م هذا يسمح لك مكان من 20 إلى 30 غرفة. تضم الشبكة أيضًا مركزًا للتشخيص مزودًا بأجهزة للتشخيص الحاد: تصوير الثدي بالأشعة السينية ، ماسح التصوير بالرنين المغناطيسي ، ماسح التصوير المقطعي المحوسب وعلم الأشعة. الخدمة الرئيسية للعيادات هي تشخيصات الفحص ، والتي يتم تنفيذها في 1-2 أيام. تم تطوير تصميم المستشفى بواسطة ABD Architects. وقد تم نقل البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات بالكامل في العيادات إلى التخزين السحابي.