يعتمد الاحتكار البسيط على نموذج يُفترض فيه أن جميع وحدات المنتج تُباع بنفس القيمة لفترة معينة. مثل هذه السياسة أمر لا مفر منه في أي حالة يكون فيها إعادة البيع ممكنًا. هناك مؤسسات تحدد أسعارًا مختلفة للعملاء المختلفين على نفس المنتج. إذا كان هذا التقلب لا يعكس الاختلافات في تكاليف الإنتاج ، فهناك تمييز في الأسعار من جانب المحتكر. دعونا ننظر في هذه الظاهرة بمزيد من التفصيل. 
إلحاح المشكلة
مجرد التشكيك في ظاهرة مثل التمييز في الأسعار في السوق ينطوي على درجة عالية من التطور في تداول السلع. المعاملات العشوائية التي تتم لمرة واحدة بين البائعين والمشترين ، بدلاً من بعضها البعض ، تتم دائمًا بأسعار مختلفة. ومع ذلك ، بمرور الوقت ، بدأت الظروف تنشأ لتشكيل سياسة تسعير موحدة. بالنظر إلى أداء النظام الاقتصادي في البلاد ، يمكن الإشارة إلى أن عناصره الأساسية هي تطوير العلاقات بين المال السلعي ومستوى القوى المنتجة. في روسيا ، هذه الأرقام منخفضة للغاية. في هذا الصدد ، من الضروري تحفيز قطاع الأموال السلعية ، وبالتالي المساهمة في تنشيط الإنتاج. في هذه الحالة ، سيكون التمييز في الأسعار أداة فعالة لجذب هذه الفئات من السكان الذين يمتنعون ، لسبب أو لآخر ، عن التسوق ، ويفضلون جمع الأموال. في عام 1920 ، تم إجراء تصنيف للمخططات المعروفة. نتيجة لذلك ، صيغت درجات التمييز في الأسعار. النظر فيها.
التمييز في الأسعار من الدرجة الأولى
التمييز السعر 1 ملعقة كبيرة. يعني أن رجل الأعمال يبيع وحدات مختلفة من البضائع بأسعار مختلفة لأفراد معينين. ويسمى هذا النموذج في بعض الأحيان الكمال. يفترض هذا المخطط أن الشركة المصنعة تعرف تفضيلات كل مشتر ، ووفقًا لذلك ، يمكنها تقديم مجموعة فردية من الخدمات أو منتج شخصي. يتم تخصيص فائض المستهلك الناتج من قبل رجل الأعمال. تعتبر شروط التمييز في الأسعار هذه مثالية. في الممارسة العملية ، مثل هذا المخطط عادة لا يمكن أن توجد. يعوق تنفيذ هذا النموذج النقص المعلوماتي والأدوات التي تملكها هيئة التحكيم. 
التمييز في الأسعار من الدرجة الثانية
التمييز السعر 2 ملعقة كبيرة. يفترض أن رجل الأعمال يبيع وحدات مختلفة من الإنتاج بأسعار مختلفة ، ولكن كل فرد يكتسب نفس المبلغ يدفع نفس المبلغ. في هذه الحالة ، تختلف القيم وفقًا لحجم البضاعة. يشبه هذا المخطط النموذج المثالي ، ولكن يتم التعبير عنه بشكل أكثر صلابة إلى حد ما. لا يدير رجل الأعمال الفائض ليس فقط كل الفائض ، ولكن فقط جزء معين منه.
تمييز السعر من الدرجة الثالثة
التمييز في الأسعار من الدرجة الثالثة ينشأ عندما يبيع صاحب المشروع القضية إلى مختلف الأفراد بأسعار مختلفة. ومع ذلك ، في هذه الحالة ، تُباع كل وحدة إنتاج بنفس الكمية. هذا هو التمييز السعر الأكثر شيوعا. أمثلة على مثل هذا المخطط: خصومات لكبار السن ، وفوائد للطلاب والفقراء وما إلى ذلك. ببساطة ، يقوم رجل الأعمال في البداية بتقسيم المشترين إلى مجموعات محددة. تبعا لذلك ، فإن تكلفة وحدة الإنتاج تختلف تبعا للفئة. ولكن في نفس الوقت ، بالنسبة لكل فرد في مجموعة معينة ، سيظل سعره الأولي كما هو عند شراء كمية مختلفة من السلع / الخدمات.نتيجة لذلك ، يحصل رجل الأعمال أيضًا على فرصة تخصيص جزء من فائض المستهلك. 
فروق التكلفة
هناك عدة عوامل تؤثر على سعر المنتج. أهمها ما يلي:
- الجودة.
- حجم الاستهلاك.
- ملاءة المشتري (إذا كانت معروفة للشركة المصنعة).
- وقت الاقتناء (الليل ، يوم العطلة ، اليوم ، نهاية الموسم أو ارتفاعه ، وما إلى ذلك).
آلية "النموذج المثالي"
كما ذكر أعلاه ، فإن وجود هذا المخطط في الحياة الحقيقية يكاد يكون مستحيلاً. للنظر في هذا النموذج ، ينبغي افتراض ، أولاً وقبل كل شيء ، أنه لا يوجد تحكيم. بالإضافة إلى ذلك ، لتنفيذ المخطط المثالي ، يجب أن يكون لدى الشركة المصنعة جميع المعلومات حول عملائها ، ويجب أن يكون على دراية بمنحنى الطلب لكل منهم. في الواقع ، من المستحيل الحصول على هذه المعلومات. التمييز التام في الأسعار يسمح بالاختلافات الشخصية والفردية في قيمة الطلب. 
أدوات المخطط الثاني
بموجب هذا المخطط ، يتم تقسيم الفوائد إلى مجموعات معينة. كل واحد منهم لديه تكلفته الخاصة - تعريفة متعددة الأجزاء. من أجل إنشائها بدقة ، يجب على رجل الأعمال معرفة منحنى الطلب لكل مشتر ، أي مستوى استعداده للدفع مقابل منتج واحد أو آخر. ومع ذلك ، حتى مع وجود بعض المعلومات حول التوزيع الإحصائي للملاءة ، من الصعب للغاية على الشركة المصنعة أن تضع هذه المعرفة موضع التنفيذ. كأحد الحلول لهذا التعقيد هو تشكيل مجموعتين مختلفتين من السعر / الجودة. يجب توجيه واحد إلى المستهلك مع انخفاض ، والآخر - مع ارتفاع مستوى الطلب. في كثير من الأحيان ، يقوم رجل الأعمال بتكوين مثل هذه المجموعات التي تشجع المشتري على اختيار الخيار الذي تم تصميمه خصيصًا لهم. وبالتالي ، هناك بعض "الاختيار الذاتي" للمستهلكين. في الممارسة العملية ، يتم تحفيز هذه الظاهرة في كثير من الأحيان عن طريق جودة المنتج. هذا ، في الواقع ، هو هذا التمييز في الأسعار. 
أمثلة على مثل هذا المخطط: الخصومات والبدلات للاستحقاقات. لذلك ، توفر بعض شركات الطيران للمسافرين خيارًا من سعرين: مع قيود وبدون هذه الأسعار. هذا الأخير مخصص للأشخاص الذين غالباً ما يقومون برحلات عمل. عدم وجود قيود يسمح لهم بإدارة وقتهم بحرية ، مع مراعاة تفاصيل أنشطتهم ، حيث يمكن أن تتغير خططهم فجأة. يتم توفير التعريفة الثانية للسياح العاديين. قد تشمل القيود على الحاجة إلى شراء التذاكر مقدما ، إجراء التحويلات في الطريق ، وهلم جرا. وفقا لذلك ، فإن الأجرة الأولى أعلى من الثانية ، لكنها أكثر جاذبية للركاب المذيبات. لا يمكنهم ربط أنفسهم بالقيود ، لأن نجاح أنشطتهم يعتمد على هذا. ولكن بالنسبة للسياح ، فإن القيود مقبولة تمامًا. هم على استعداد لدفع أقل وتجربة لهم. نتيجةً لذلك ، سيختار كل مستهلك ما هو المقصود به على وجه التحديد. أما بالنسبة لشركة الطيران نفسها ، فسوف تحصل على ربح أكثر بخيارين مما لو كانت قد باعت التذاكر بنفس السعر للجميع. 
ميزات النموذج الثالث
بموجب هذا المخطط ، من المفترض أن يتم بيع البضائع لأفراد مختلفين بأسعار مختلفة. ومع ذلك ، في الوقت نفسه ، يتم دفع كل وحدة من وحداته ، التي يتم الحصول عليها من قبل مستهلك معين ، من قبله بسعر واحد. في المخططات الموضحة أعلاه ، تم افتراض تجميع قيم المواد. التمييز في الأسعار وفقا لهذا النموذج يوفر لتصنيف المستهلكين مباشرة إلى فئات. في هذه الحالة ، يُفترض أيضًا أن الشركة المصنعة تعرف تفضيلات كل مجموعة ككل. ومع ذلك ، لا يعرف رجل الأعمال احتياجات بعض المشترين ، وكذلك ميزات توزيعها ضمن الفئات المشكلة.هذا يعني أن الشركة المصنعة لا تتاح لها فرصة إجراء تمييز إضافي في الأسعار بين المستخدمين المحتملين أو في أي قطاع معين في السوق وفقًا للخطط السابقة. في هذا الصدد ، سيضطر كل قطاع على حدة إلى تحديد تكلفة واحدة لهذه المجموعة من المستهلكين. في السوق التي تتميز بقدر أكبر من المرونة ، وانخفاض الأسعار ، وبأقل مرونة ، يتم تشكيل سعر أعلى. 
استنتاج
التمييز في الأسعار هو أداة مرنة إلى حد ما. عند استخدامها بشكل صحيح ، يمكن تقوية موقف الشركات المصنعة بشكل كبير وزيادة الطلب على السلع الاستهلاكية وجذب الأموال. لا شك في الظروف المنافسة في السوق تنفيذ التمييز في الأسعار معقد للغاية. ومع ذلك ، يجب عدم الاستهانة بقدرات النماذج المعروفة. من الضروري دراسة آلياتها بشكل أكثر شمولاً حتى يكون لدينا بعد ذلك برنامج واضح لتنفيذها.
