تشمل تكاليف الإنتاج جميع أنواع النفقات والمصروفات النقدية التي يجب تنفيذها لإنشاء البضائع. بالنسبة لأي شركة ، فإنها تعمل كدفعة مقابل عوامل الإنتاج المشتراة ، أي أنها تغطي الدفع مقابل المواد ، ومرتبات الموظفين ، والاستهلاك ، وأيضًا التكاليف المرتبطة بإدارة الإنتاج.
بعد بيع البضائع ، يتلقى رجل الأعمال إيرادات نقدية ، يجب أن يعوض جزء منها بالكامل عن التكاليف المذكورة أعلاه ، بينما يعطي الآخر الربح الذي تم تنظيم هذا الإنتاج من أجله.
تكاليف الفرصة البديلة - ما هو؟
يشمل الجزء الغالب من تكاليف الإنتاج استخدام موارد الإنتاج المختلفة. علاوة على ذلك ، إذا كان يمكن استخدام موارد إنتاج معينة في مكان ما ، فلا يمكن استخدامها في مكان آخر ، لأنها تختلف في خصائص مثل محدودة ونادرة. على سبيل المثال ، لا يمكن إنفاق الأموال اللازمة لشراء فرن صهر لصنع الحديد الزهر في وقت واحد على صنع الطوب. وبالتالي ، إذا بدأ استخدام بعض الموارد في مجال أو آخر ، فستضيع فرصة استخدامه بطريقة أخرى.
وبالتالي ، فإن أي قرار لتصنيع منتج معين ينص على الرفض الكامل لاستخدام نفس الموارد من أجل إنتاج بعض أنواع المنتجات الأخرى. هذا النوع من التكاليف يسمى "تكاليف الفرصة البديلة". وينبغي أن تؤخذ في الاعتبار في عملية حفظ سجلات أعمال أي مؤسسة.
تكاليف الفرصة البديلة هي نفقات تصنيع منتج معين ، والتي تقدر من وجهة نظر الفرصة الضائعة لاستخدام هذه الموارد لغرض آخر.
كيفية تقييمها؟
لمعرفة كيفية تقييمها ، يمكنك أن تأخذ روبنسون ، الذي عاش في جزيرة صحراوية ، على سبيل المثال. الغريب ، ولكن حتى في هذه الحالة هناك تكاليف الفرصة البديلة.
على سبيل المثال ، بالقرب من كوخه ، بدأ يزرع الذرة والبطاطا. الأرض محدودة على جانب واحد من المحيط ، وعلى الجانب الآخر - بجانب الغابة ، وعلى الجانب الثالث هناك صخور. في ظل هذه الظروف ، يقرر روبنسون توسيع إنتاج الذرة ، ولكن أمامه خيار واحد فقط لتحقيق ذلك - زيادة المساحة التي ستشغلها الذرة عن طريق تقليل المساحة التي تشغلها البطاطس حاليًا. في هذه الحالة ، يمكن بالفعل التعبير عن تكاليف الإنتاج البديلة لكل الذرة اللاحقة في هذه الحالة في درنات البطاطس ، والتي حصل عليها أقل ، باستخدام مورد أرض البطاطا لزراعة الذرة.
ماذا تفعل مع الإنتاج الضخم؟
ينطبق هذا المثال فقط على منتجين ، ولكن ما الذي يجب القيام به إذا كان هناك المئات أو حتى الآلاف؟ في هذه الحالة ، يتم قياس تكاليف الفرصة البديلة بالمال ، مع ضمان التوازن بين جميع المنتجات الأخرى. لتحديدها وحسابها ، يتم تعيين أخصائي مؤهل ليكون قادرًا على حسابها ، بالإضافة إلى ملاحظة أي تغييرات ونتائجها.
ملامح
يمكن تسمية تكاليف الفرصة بالفرق بين الربح الذي يمكن أن تحصل عليه الشركة في حالة الخيار الأكثر ربحية من بين جميع الخيارات البديلة الحقيقية لاستخدام الموارد ، والربح الحقيقي المستلم. ومع ذلك ، هناك العديد من الميزات هنا.
ليس كل تكاليف رجل الأعمال يمكن أن تسمى تكاليف الفرصة البديلة.مع أي طريقة لاستخدام الموارد ، فإن التكاليف التي تتكبدها شركة التصنيع في أمر غير مشروط بالكاد يمكن أن يسمى بديلا. هذه التكاليف غير البديلة لا تشارك في عملية الاختيار الاقتصادي.
ما هي الاختلافات بين التكاليف الضمنية والصريحة؟
إذا أخذنا في الاعتبار المسألة من وجهة نظر اقتصادية ، فإن مفهوم تكاليف الفرصة البديلة يوفر توزيعها على مجموعتين: ضمنية وصريحة.
يتم عرض التكاليف الصريحة في شكل مدفوعات نقدية للموردين من مختلف عوامل الإنتاج ، وكذلك المنتجات الوسيطة اللازمة. على وجه الخصوص ، هناك العديد من التكاليف الواضحة:
- تكاليف الفرص في شكل أجور العمال.
- التكاليف النقدية لشراء أو استئجار جميع أنواع المعدات والآلات والمباني والهياكل.
- دفع تكاليف النقل المختلفة.
- سداد فواتير الخدمات.
- دفع مختلف خدمات البنوك والتأمين.
- دفع مقابل خدمات موردي الموارد المادية.
ما هي التكاليف الضمنية؟
التكاليف الضمنية لاختيار بديل هي التكاليف المختلفة لاستخدام الموارد التي تنتمي إلى هذه الشركة ، أي أنها تمثل تكاليف غير مدفوعة.
يمكن تمثيلهم على النحو التالي:
- المدفوعات التي يمكن أن تتلقاها الشركة إذا استخدمت مواردها بشكل أكثر ربحية. على وجه الخصوص ، يشمل هذا أيضًا الراتب الذي يمكن أن يحصل عليه رجل الأعمال بانتظام إذا كان يعمل في مكان آخر ، والأرباح المفقودة ، والفوائد على رأس المال المستثمر في مستندات قيمة مختلفة ، وكذلك مدفوعات الإيجار للأرض المستخدمة.
- ربح عادي كحد أدنى لمكافأة رجل الأعمال ، مما يبقيه في صناعة معينة. على سبيل المثال ، إذا كان الشخص يشارك في إنتاج أقلام النافورة ، واعتبر أنه من المقبول تمامًا الحصول على ربح طبيعي بمبلغ 15٪ من رأس المال الذي استثمره. علاوة على ذلك ، إذا كان إنتاج أقلام النافورات سيوفر لرجال الأعمال أقل من هذا الربح ، في هذه الحالة سيتعين عليه تحويل رأس ماله إلى صناعات أخرى ستوفر له ربحًا عاديًا على الأقل.
- ينص قانون تكاليف الفرصة البديلة من النوع الضمني على أنه بالنسبة لمالك رأس المال ، فإن الربح الذي يمكن أن يحققه إذا استثمر رأسماله الخاص ليس في هذا ، ولكن في بعض الأمور الأخرى ، يمثل تكاليف ضمنية. على سبيل المثال ، بالنسبة للفلاح الذي هو صاحب الأرض ، فإن هذه التكاليف الضمنية هي الإيجار الذي يمكن أن يحصل عليه إذا تم استئجار هذه الأرض لهم.
وبالتالي ، فإن تكلفة الفرصة البديلة للإنتاج ، وفقًا للنظرية الاقتصادية الغربية ، تشمل دخل رجل الأعمال ، وتعتبر بمثابة مدفوعات للمخاطر ، يكافأ بها رجل الأعمال ، ويتم تشجيعه أيضًا على الاحتفاظ بأصوله المالية الخاصة في المؤسسة ، دون صرفها عن تحقيق أي أو أهداف أخرى.
ما هي الفروق بين التكاليف الاقتصادية والتكاليف المحاسبية؟
تكاليف الإنتاج ، والتي تشمل متوسط أو ربح طبيعي تمثل مختلف التكاليف الاقتصادية. التكاليف الاقتصادية ، أو التكاليف الزمنية المختلفة ، من الناحية النظرية ، هي تكاليف الشركة ، والتي يتم تنفيذها في ظروف اتخاذ أفضل القرارات التجارية فيما يتعلق باستخدام الموارد. هذا هو بالتحديد المثل الأعلى الذي يجب على الشركة السعي لتحقيقه قدر الإمكان. بطبيعة الحال ، فإن الصورة الحقيقية لبناء التكاليف الإجمالية مختلفة بعض الشيء ، لأن أي المثالي سيكون بعيد المنال.
تجدر الإشارة إلى أن التكاليف الاقتصادية ليست هي نفسها المستخدمة في المحاسبة. ال تكاليف المحاسبة لا يتم تضمين ربح منظم المشروع ، وهو ما ينعكس في مؤشر مثل منحنى قدرة الإنتاج. تكاليف الفرصة البديلة للإنتاج ، والتي يتم تشغيلها من خلال النظرية الاقتصادية ، مقارنةً بالمحاسبة ، تختلف في تقييم التكاليف الداخلية. الأخيرة ، بدورها ، ترتبط بالتكاليف المتكبدة من خلال استخدام المنتجات الخاصة في عملية الإنتاج. على سبيل المثال ، يتم استخدام جزء معين من محصول الحبوب المزروع لزرع أرض الشركة. ستستخدم الشركة هذه الحبوب لتلبية الاحتياجات المحلية ، ونتيجة لذلك لا تدفع.
في المحاسبة ، يجب حساب التكاليف الداخلية وفقًا للتكلفة. ومع ذلك ، من وجهة نظر تسعير البضائع التي تم إصدارها ، يجب تقدير تكاليف الفرصة البديلة هذه بسعر السوق للمورد المنفق.
التكاليف الخارجية والداخلية
التكاليف الداخلية المرتبطة باستخدام أي من منتجاتها الخاصة ، والتي سيتم معالجتها بشكل إضافي في مورد للإنتاج اللاحق.
تشمل التكاليف الخارجية تكاليف الأموال المطلوبة لشراء الموارد التي يملكها أشخاص ليسوا مالكين لهذه الشركة. هذه هي التكاليف التي ستصبح فيما بعد إيرادات مزودي الموارد.
يمكن تقسيم تكاليف الإنتاج التي يتم تكبدها في عملية تصنيع المنتج إلى فئات لا تعتمد فقط على الموارد المستخدمة - الشركة نفسها أو تلك التي كان من الضروري دفعها. هناك أيضا تكاليف الفرصة الأخرى. يجب النظر في قدرات الإنتاج من جميع وجهات النظر من أجل حساب دقيق وتثبيت الكفاءة المثالية للنظام بأكمله.
متوسط التكلفة
من أجل تحديد أكبر قدر ممكن من أحجام الإنتاج التي يمكن للشركة من خلالها حماية نفسها من الزيادة الكبيرة في التكاليف ، فإننا ندرس ديناميات متوسط التكاليف.
تجدر الإشارة إلى أن ماركس ، بناءً على هذا النوع من التكاليف ، بنى مفهوم أسعار الإنتاج بالكامل ، وكذلك متوسط معدل الربح الذي يمثل رأس المال. ال نوع التكلفة يوجد أيضًا قسم للمحاسبة في الشركة ، ومع ذلك فإن ترسانتها هي أمر ضخم للغاية ، ويتم تعيين التكاليف الرئيسية والحدية لها. من الضروري إجراء تحليل شامل لهيكلها وديناميكيتها من أجل تحديد الحجم الأمثل للإنتاج وتحديد الحدود المحتملة لحركة التكاليف التي سيظل الإنتاج مربحًا فيها.
بالنسبة إلى المصنِّع ، لا يعد إجمالي التكاليف مهمًا فحسب ، بل متوسط التكاليف أيضًا ، والذي يتم استخدامه للمقارنة مع التكلفة ، وهو أمر إلزامي لكل وحدة إنتاج.
يتضمن منحنى تكلفة الفرصة البديلة متوسط التكلفة لمعالجة مسألة ما إذا كان يجب الاشتراك في إنتاج هذه المنتجات أم لا. على وجه الخصوص ، إذا كانت التكلفة ، وهي متوسط الدخل لكل وحدة إنتاج فردية ، أقل من متوسط التكاليف المتغيرة ، فإن الشركة ستكون قادرة على تقليل خسائرها إلى الحد الأدنى عن طريق إيقاف أنشطتها على المدى القصير. إذا كان السعر أقل من متوسط التكلفة الإجمالية ، في هذه الحالة تبدأ الشركة في تلقي ربح اقتصادي سلبي ، ونتيجة لذلك ينبغي لها ، من حيث المبدأ ، أن تنظر في احتمال الإغلاق النهائي.
تكلفة الوقت
لا تتاح للشخص فرصة الحصول على كل ما يرغب فيه ، ونتيجة لذلك عليه أن يختار بناءً على مقدار الدخل. في الغالبية العظمى من الحالات ، يفضل الناس اختيار المنتجات التي يمكن أن تحقق لهم أقصى درجات الرضا.
للحصول على منتج معين ، سيحتاج الشخص إلى التخلي عن شيء ما ، لأن قدراته محدودة. ما هو ضروري لرفض عند الاستحواذ على الشيء المختار ، يسمى نفقات الوقت. عند شراء منتج ، عادة ما يقدمون المال في المقابل ، ولكن في الواقع سيكون من الضروري التخلي عن الشيء المرغوب فيه ، وهو الشيء التالي المهم ، والذي يمكن شراؤه لنفس المال.
تحتاج الشركة ، مثلها مثل كل شخص ، إلى اتخاذ قرار حيث من الأفضل إنفاق الأموال التي تملكها في الوقت الحالي. على سبيل المثال ، إذا كانت تكلفة الفرصة البديلة بالنسبة لمنتج معين مساوية للربح الحالي ، فمن الواضح أنه لا يستحق الأمر الانخراط في تطوير هذا المجال. ولكن في الوقت نفسه ، من الممكن تنفيذ إنشاء منشآت جديدة أو إعادة بناء المنشآت القائمة ، أو ربما دفع أرباح الأسهم للمساهمين. في هذه الحالة ، تتمثل المهمة الأساسية للإدارة في تحديد المشكلة الأكثر أهمية بشكل صحيح ، وبعد ذلك سيكون من الضروري توجيه كل الجهود إلى حلها.
ولكن في الوقت نفسه ، تجدر الإشارة إلى أن تكلفة الفرصة الضائعة تمثل العائدات النقدية من الأكثر ربحية من بين جميع الطرق الممكنة لاستخدام موارد معينة ، وينبغي أن تستند إلى ذلك.
